从湖南省企业和工业经济联合会发布的2018湖南百强企业的数据来看，百强企业作为湖南省经济建设的主力军仍然在众多方面取得了令人满意的成绩：百强企业入围门槛大幅提高，企业间规模差距大幅缩小，盈利能力有所提高，净利润总额小幅增加。但由于国内经济下行压力大，2018湖南100强企业资产总额与2017湖南100强企业百强企业相比有所下降，营业收入总额占全省地区生产总值比重相比上年有所下降等问题。总体来看，百强企业在“十三五”规划落实的关键之年为湖南省经济运行整体稳中向好、稳中趋优，引领更多企业提高发展质量、加快转型升级和全面改革等方面做出了突出贡献。

从百强榜单变化来看：一是企业新秀强势上榜，新入围企业数量翻倍。2018湖南100强企业中有23家新进企业，其中中国移动通信集团湖南有限公司占据百强排行榜单第15位，榜单前30位中就有5家企业是新入围企业，由此可见新秀企业发展势头良好。二是老企业仍占主导地位，整体排名变化较大。2018湖南100强企业排行榜前五席仍然被湖南华菱钢铁集团有限责任公司、湖南中烟工业有限责任公司、中国建筑第五工程局有限公司、湖南建工集团有限公司、五矿有色金属控股有限公司五家企业牢牢占据，其中湖南华菱钢铁集团有限责任公司位次前进3位荣登百强榜首。77家老企业中，有35家企业在榜单中的排名取得了进步，有6家企业排名保持不变，有36家企业名次下滑。三是百强企业行业分布广泛，各行各业企业全面发展。2018湖南100强企业分布于13个行业门类，27个行业大类中，其中制造业企业46家，建筑业企业14家，批发和零售业企业14家，其他行业门类企业27家。

从百强企业整体发展态势来看：一是百强企业整体盈利水平和能力提升。从净利润总额来看，2018湖南100强企业共实现净利润627.44亿元（实报99家企业数据），同比上一年增长10.75%，是“十三五”规划实施以来的第二个增长年。从盈利企业数量来看，共有92家企业实现盈利，盈利企业利润总额652.34亿元同比上一年增长了3.31%；共有7家企业亏损，亏损企业亏损总额24.90亿元同比上一年减少了61.64%；净利润在10亿元以上的盈利大户共16家，同比上一年增加了4家。从盈利能力来看，虽然百强企业的收入利润率和资产利润率的分布情况都不太乐观，没有企业实现30%以上的利润率且利润率为负的企业数略有增加，但是2018湖南100强企业的整体收入利润率和资产利润率分别为4.16%和2.46%，同比上一年分别增长了0.27%和0.51%。二是百强企业行业优势明显。将百强企业分行业按营业收入占比排名，制造业、建筑业、批发和零售业排名靠前，行业集聚效应明显；将百强企业分行业按资产总额占比排名，金融业、制造业和建筑业排名靠前，且相比上一年都有所增加。其中，金融业等服务行业的营业收入和资产总额占比分别为29.38%和54.70%，在整个行业大类中的占比突出。三是百强企业创新意识逐渐增强。2018湖南100强企业中有研发活动并填报研发费用的企业有67家，同比上一年增加了8家，平均研发费用同比上一年增加了1.16亿元，实现了近几年百强企业平均研发费用的持续提高，反映了百强企业对企业创新的重视程度逐年增强。四是百强企业的经济影响持续扩大。从营业收入来看，2018湖南100强企业营业收入总额达到15088.27亿元，占当年全省地区生产总值的43.62%，贡献显著。从纳税状况来看，2018湖南100强企业纳税总额达到1538.00亿元（实报91家企业的数据），同比上一年增长333.32亿元，增幅显著。

从百强企业在全国的表现来看：一是湖南百强企业中共有7家入围2018中国企业500强，比上一年减少1家。这7家企业分别为湖南华菱钢铁集团有限责任公司、湖南建工集团有限公司、三一集团有限公司、蓝思科技股份有限公司、湖南博长控股集团有限公司、步步高投资集团股份有限公司和大汉控股集团有限公司，它们是湖南企业中的佼佼者，为带动全省经济增长、引领省内产业链发展做出了巨大贡献。与上一年相比，中联重科股份有限公司退出了中国企业500强的榜单，主要是因企业发展需要而出售环境板块，聚焦于企业更加擅长的工程机械和农业机械两大核心业务，以期在各项政策利好纷纷落地，工程机械行业整体发展逐渐转暖趋好的“十三五”期间，充分利用中国“一带一路”、“乡村振兴战略”和美国万亿基建项目所带来的市场机遇，整合企业资源以做大做强两大核心业务。二是湖南百强企业中共有11家入围2018中国制造业企业500强，比上一年减少2家。其中湖南黄金集团有限责任公司以106.64亿元成为榜上新秀，而湖南金龙国际铜业有限公司和湖南安石企业（集团）有限公司等企业纷纷落榜。金龙集团旗下的湖南金龙国际铜业有限公司未能延续自2013年以来连续五年入围榜单的好势头，今年首次退出榜单。三是湖南百强企业中共有14家入围2018中国服务业企业500强，比上一年增加2家。其中，湖南友谊阿波罗控股股份有限公司、方正证券有限公司和湖南正合通矿产资源供应链有限公司为榜上新秀，而湖南九龙经贸集团有限公司因正在破产重组中而退出了榜单，湖南新华书店有限责任公司则由其上级总公司中南出版传媒集团股份有限公司申报。总体上，湖南省入围中国服务业企业500强的企业数量有所增加，反映了湖南省在推动服务业发展，调整经济结构和促进转型升级等方面做出了重大努力。四是湖南民营企业中共有7家入围2018中国民营企业500强。其中新华联集团有限公司和三一集团有限公司分别以833.78亿元和626.88亿元的营业收入位居榜单第55和91名，保持了连续入围中国民营企业前100强的好成绩；蓝思科技集团、湖南博长控股集团有限公司、步步高集团和大汉控股集团有限公司在榜单中的排名仍保持在200名以内，华泽集团有限公司也以205.77亿元的营业收入位居榜单第364名。这7家民营企业中除三一集团有限公司外，其余6家企业的营业收入同比上一年都有所增加。但是，与2017中国民营企业500强中湖南省民营企业的排名相比，除蓝思科技集团的排名有显著的前进外，其余6家企业的排名都发生了后移，这反映了湖南省民营企业发展增速相较于其他省仍然较低。

从百强企业的优秀企业家队伍来看： 2017年所评选的优秀企业家中就有14位引领企业荣登2018湖南100强企业排行榜，其中中国建筑第五工程局有限公司在周勇董事长的带领下取得了百强排行榜第3名的好名次。企业家是引领企业可持续发展，推动社会经济进步的中坚力量，在社会主义市场经济中发挥着无可替代的作用，他们身上往往有一些共通之处：一是有企业家眼光，正确引领发展。优秀的企业家们具有前瞻性、战略性眼光——深刻分析经济形势，敏锐洞察市场需求，客观衡量企业条件，准确把握国家政策，立足长远发展，将互联网、物联网、数字经济、智能制造等融入企业，着力推动企业转型升级。二是推动管理提升，追求做强做优。管理出人才、管理出效益、管理促发展，管理是企业永恒的问题。优秀的企业家们在关注企业效益、不断做强企业的同时，更注重内部管理的提升、不断做优企业：加强管理制度建设，强化内部管理管控，全面优化人力资源管理，实施精益生产管理，推行全过程质量管理，完善资产管理体系，注重管理创新，不断提高管理效益。三是主张科技创新，重视自主研发。创新是新时代的企业家精神，优秀的企业家们在推动企业自主研发和科技创新方面也是下足了工夫：依托技术中心搭建技术创新平台，不断完善各级创新体系，持续加大技术研发投入，注重科技人才培养与引进，将创新提升为企业发展战略，引领企业实现“研发设计数字化、产品机器人化、制造智能化、服务智能化和管理智慧化”，助力企业提质增效，推动企业转型升级。四是响应国家战略，适应市场环境。种衍民、刘斌、许愔、张勇和王丽宗等一批优秀企业家带领企业积极响应国家“一带一路”倡议，推动企业“走出去”，大力开拓国际市场，为实现中国梦而不懈努力。五是坚持以人为本，回报员工和社会。企业家们坚守造福员工、服务社会的宗旨，将“以人为本”的理念贯彻于企业管理的方方面面：推行民生工程，与员工共享发展成果；规范安全生产，提倡绿色制造，优化生产生活环境；提高福利待遇，深化扶贫帮困；坚持回报社会、奉献社会，积极主动承担社会责任。

面对新常态下的中国经济形势，2018湖南100强企业的表现可圈可点，取得了诸多的成果和业绩，但其中不可避免的也存在一些不容小觑的问题，需要引起各方关注和重视：

第一，经济下行压力大，百强企业发展后劲不足。湖南省的百强企业作为全省经济发展的领头羊，担负着深化改革、调整结构和转换新旧动能的繁重任务，面对纷繁复杂的国内外经济形势和经济下行的压力，2018湖南百强企业的总体规模出现萎缩，老企业整体发展增速缓慢。从资产规模来看，2018湖南100强企业资产总额25483.89亿元，与2017湖南100强企业资产总额29016.17亿元相比下降12.17%，打破了“十二五”与“十三五”开局年期间连续五年的增长势头，出现下降趋势。从老企业整体发展情况来看，一方面77家连续入围2018湖南100强企业排行榜的老企业排名位次变化明显，位次前进企业的平均前进位次同比上一年要小1.8位，位次后退企业的平均后退位次同比上一年要大2.11位，且企业的平均后退位次比平均前进位次也要大3.31位，老企业发展情况不佳，退步程度比进步程度要大；另一方面，2018湖南100强企业中77家老企业的平均收入利润率和平均资产利润率同比上一年分别下降了0.41%和0.12%，反映了老企业在产品成本管理和产品结构设计方面的表现不佳，资产利用的综合效率低，在增收节支和资金节约等方面未取得良好效果。

第二，企业发展不平衡，结构性矛盾凸显。虽然2018湖南100强企业为全省经济发展做出了多方面的突出贡献，但其在区域和行业分布上仍然存在极不平衡的现象。从区域分布结构来看，百强企业中有72%的企业集中在省会城市长沙，长株潭一体化综合经济中心更是凭借其经济、交通、通讯一体化等多方优势保持着营业收入占百强整体营业收入90%左右的佳绩。但是，由此也可发现湖南省其余各市发展欠佳，一方面是各区域缺乏引领区域经济增长的龙头企业，工、农业等传统产业占比较高，区域内在的增长动力尚未建立；另一方面则反映了湖南省内整体经济发展不够全面，区域经济发展规划实施不到位，区域合作机制不健全、合作内容广度和深度不够、合作约束力不强，经济发达的长株潭地区通过辐射作用带动其余各市经济协调发展的能力弱等问题。从产业分布结构来看，2018湖南100强企业中传统制造业企业46家，仍以营业收入占比50.66%居主导地位，但营业收入同比上一年下降0.95%，发展后劲不足；服务业企业36家，营业收入占比29.38%仍然较低，且营业收入同比上一年减少1.43%，发展增速缓慢。从行业分布结构来看，信息传输、计算机服务和软件业等新兴行业企业数量和营业收入占比均小于10%，难以在百强企业中占据一席之地，继续推动新兴产业发展任重而道远。

第三，研发投入低于国际标准，创新驱动力不足。在国家全力提倡“大众创新、万众创业”的号召下，湖南省也在积极鼓励企业自主创新，全面推进新技术、新工艺、新产品的开发应用。从历年湖南百强企业的研发投入和专利数量可看出，企业对创新的重视程度在逐年递增，创新产出也随之增加。但是，与国际上具有竞争力的企业相比，湖南百强企业的自主创新能力基础依然薄弱，创新活动所需的技术人才相当匮乏；企业研发投入占营业收入的比重依然较小，达不到国际上创新能力强的企业5%的要求，创新活动所需的资金投入相当不足；创新投入和产出不成正比，研发投入转化为科技成果或专利技术，并进一步转化为产品的能力仍有待提高，创新活动所需的管理模式仍需改善。

第四，提质升级未达标，民营企业发展缓慢。伴随着改革开放大潮成长和壮大起来的民营经济，逐渐克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已从当初的“拾遗补缺”发展成为国民经济的重要组成部分，也在我国社会主义现代化建设中发挥了重要作用：支持了国民经济快速增长，创造了大量就业岗位，满足了人们多样化的需求，富裕了群众和国家财政。但是，随着社会主义市场经济的发展和国内外形势的变化，民营企业的发展也面临着许多问题亟待解决。一是民营企业整体发展质量依然较低。2018湖南100强企业中，民营企业在数量上占比49%，但营业收入和净利润总额分别只占到百强企业总额的31.67%和17.96%，远低于50%。以上数据说明我省民营企业虽然数量可观，但由于企业规模偏小、企业实力不强、产品层次与结构不佳等原因，民营企业发展质量仍有待提高。二是民营经济政策丰富全面但很难落地。近几年，湖南省为了推动民营经济发展出台了一系列优惠政策和鼓励措施，涉及融资扶持、人才引进、综合培训等方方面面，但其中很多都因具体的实施管理办法不完善、体制性的障碍难消除等原因而难以推进和落实。三是民营企业生产要素极度缺乏，严重制约民营企业的发展。一方面是资金要素获取困难，融资成本高。融资难问题一直是民营企业发展的最大瓶颈，这不仅与银行业为防范风险而对民企贷款限制多、门槛高有关，也与民企自身综合素质低、条件差，无法达到银行贷款标准，融资双方信息不对称等因素有关。另一方面是劳动力要素紧张，民营企业既缺乏科技人才，又面临“普工慌”。科技型和专业型人才招不进、留不住、培养完就走的问题突出，民企缺乏具有创新意识和市场意识，综合素质高的复合型人才，企业的技术创新活动与市场开拓战略难以开展；基层普工用工紧张，新生代农民工和技能型工人的就业选择倾向逐渐出现了一线城市、沿海发达城市优于二三线城市和内陆城市，非一线工厂、非工地作业优于传统的工厂、工地环境的现象。湖南省的整体区位优势不佳，民营企业大多为劳动力密集型企业等因素进一步促使了两种劳动力紧缺的问题。四是企业自身经营与管理体系欠科学。多数民营还存在现代企业制度不健全、产权不明晰、权责不明确和管理不科学等问题，而这些因素都直接关系到企业的正常运营和未来发展。

第五，企业家队伍建设差，新老交替任务紧。湖南省的企业家们凭借敢为人先，艰苦创业，锐意进取的精神，不仅推动了全省企业的跨越式发展，也对全省的经济社会发展作出了突出贡献。但是，从湖南省的现状来看，2018湖南100强企业的14位优秀企业家中有9位是国有企业企业家，只有5位是民营企业家。整体看来，湖南省的优秀企业家仍然较少，对优秀企业家队伍的建设问题的重视程度仍然不够。一方面，优秀企业家队伍数量少，职业经理人市场不成熟；企业家综合素质总体偏低，缺乏复合型人才引导企业长远发展；企业家综合管理能力弱，管理理念落后，政策敏感性不强，难以带领企业识别风险、把握机遇、创新发展。另一方面，多数改革开放初期成长起来的老一代民营企业家步入退休年龄，民营企业内部交接班任务紧迫，而新生代继承人普遍存在政治思想不成熟、管理与实践经验不丰富、承担企业经营管理信心不足甚至继承意愿不强烈等现象。一个企业家，决定了一个企业的成败，而不健全的企业家队伍建设体系和不完善的继承者计划管理将严重制约企业的发展与进步。民营企业如何顺利完成代际传承？传承失败的企业该何去何从？这不仅是民营企业家非常担忧的问题，也是政府管理部门应该高度重视的问题。

2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，准确做好全省经济布局工作、正确引领全省企业可持续发展意义重大。

第一，加快企业动能转换，调整产业结构与布局。湖南省统计局发布的相关数据显示，三次产业结构由2012年的13.4:47.7:38.9调整为2017年的10.7:40.9:48.4，产业结构呈现出了“三二一”的优化局面。但是作为中部省份，湖南省推进新旧动能转换和产业转型升级依然困难重重，这与其固化的发展模式和路径、突出的地区结构性问题以及居高不下的传统产业占比是分不开的。不断培育新动能、加速淘汰旧动能，发展以新技术、新产业、新模式、新业态为代表的新经济，进而推进产业从价值链中低端向中高端上升，实现产业转型升级，是经济竞争力全面提升和迈上新台阶的关键。首先，从各级政府到各个企业，要充分认识到动能转换和转型升级对于新常态下我国经济发展与企业自身可持续发展的重要性。其次，要招才引智聚焦高精尖，汇聚动能转换“智力引擎”。人才是第一资源，结构合理、素质优良的人才队伍能为湖南经济社会的快速发展和产业的提质升级保驾护航，全省上下应全面落实“芙蓉人才行动计划”、“十大支持”、“十大放开”等重大人才政策，吸引更多优秀人才走进湖南。第三，由省政府牵头、各级政府助力、各企业落实，加快建设制造强省五年行动计划，重点推进长株潭衡“中国制造2025”试点示范城市群建设，着力推动制造业与信息化、网络协同化、流程化和个性化融合，积极利用工业互联网、云服务、大数据技术，将企业打造成为绿色环保、智能制造示范企业。最后，多方发力鼓励和扶持新兴产业发展，继续落实20个工业新兴优势产业链行动计划，争取在先进储能材料、电动汽车等产业链培养上取得新突破。

第二，激发民营企业动力，多措并举推动民营经济发展。党的十九大报告中再次重申了坚持“两个不动摇”，其中一个就是“毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”，为我国非公有制经济发展指出了光明前景。党的十九大报告还第一次直接使用“民营企业”的概念提出“要支持民营企业发展，激发各类市场主体活力，要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更加可持续的发展”。因此，政府管理部门必须要打破行政性垄断，清理和废除妨碍公平竞争的各种规定和做法，充分激发民营经济发展的活力和创造力，促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。同时，政府管理部门还需因地制宜、千方百计地开展一系列引导性工作。一是鼓励支持企业全面深化改革，优化产业结构布局，接续转换新旧动能，引导企业从“追赶者”转变为“领跑者”，提升民营企业整体发展质量。二是严格贯彻落实中央、省委、省政府等出台的各项政策措施，及时开展涉及各部门的政策细分工作，确保政策措施在基层实施时具体、可操作。三是正确引导民企合法经营，提升民企自身信誉等级，提高民企整体素质，助力民企达到融资标准；积极拓宽融资渠道，多方合作共建融资平台，通过财政考核与激励机制，引导各类商业银行为民企提供贷款服务，解决民企融资难的问题。四是推动校企多方合作，制定和落实人才政策，切实把握现代劳务人员的真实需求，吸引、留住省内外高级人才与新生代农民工，解决民企用人紧的问题。五是建设民企综合服务平台，整合社会中介服务机构，邀请专业的管理咨询、电子商务、信用评级、融资担保和财税代理等服务机构共同参与，为民企更好地把握政策、整合信息、融资用人、改善经营管理等提供一站式服务。

第三，建立健全经理市场，大力培养新生代企业家。全面提升企业家综合素质，弘扬新时代企业家精神，是促进全省产业发展、新旧动能转换和提质增效的战略之举。首先，应从观念上认可和重视企业家作为经济发展主角的作用，激发和弘扬企业家精神，在全社会形成尊崇、爱护、服务企业家的氛围，不断优化企业家成长环境。其次，构建企业家综合素质提升平台，以培训教育为手段，加强企业家思想政治教育，提升企业家战略制定、决策管理、资本运作和市场开拓等多方面能力，培育企业家开拓创新、精益求精、诚实守信的企业家精神。三是建立健全专业的职业经理人市场，完善职业经理人选聘程序和监督机制，职业经理人管理契约化、制度化，支持和鼓励企业开发利用外部人才资源，优化企业高管团队结构。四是搭建企业家沟通合作平台，充分发挥工商联和各类行业协会等组织的作用，加强企业家协会、行业协会和商会建设，强化企业家之间、政企、银企之间的交流互动。五是重视年轻一代企业家的教育培养，企业内部应尽早制定“企业接班人”计划，尽快实施“企业家后备人才”培养工程，全面做好企业内部代际传承工作；企业外部应设立新生代企业家教育培训项目与基金，提升新生代综合素质，强化新生代理想信念，增强新生代继承经营管理大任的信心，引导新生代成为爱国、敬业、诚信、守法、贡献的新一批优秀社会主义事业建设者。

第四，优化产品结构设计，提高发展质量与效益。党的十九大报告中提出了“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”面对这一历史性变化，百强企业要想全面可持续发展，则必须在提高发展质量与效益上下足功夫，不再走规模扩张、粗放发展的老路。企业要深刻认识到质量是企业整体素质、综合实力与竞争力的体现，靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益谋发展，是企业生存和发展的生命链。企业落实质量效益升级目标，要严格把控产品设计，确保产品满足市场需求，产品理念合理先进，产品服务全面周到；要协调布局产品结构，有效控制产品成本；要全面实行质量管理，大力弘扬“工匠精神”，严格落实奖惩制度，把产品质量与企业的切身利益紧密挂钩。

第五，提高自主创新能力，培育经济增长新动力。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。近年湖南省企业越来越重视自主创新，研发投入占比越来越大，创新成果也越来越多，但企业的原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新能力基础依然薄弱，与发达地区相比仍然还有很大的差距。企业要提高自身的创新能力，需要突破不思进取、安于现状等观念束缚，增强企业整体的自主创新意识，形成积极进取、勇于探索、开放包容、追求卓越的企业创新文化；需要加大研发投入力度，建立健全创新激励机制，维护创新成果与研发专利权；需要重视引进和培养科技人才队伍，建立健全科学合理的人才管理与激励机制；需要完善各类科研平台产学研合作机制，提高科技成果转化率和投入产出效率。与此同时，政府也需要大力支持企业的创新活动，实施有利于企业自主创新的投资、财税、金融、技术转移等方面的政策，全方位营造企业自主创新的良好环境。